بناء ثقافة السلامة المؤسسية في عصر الرقمنة
في عصر الرقمنة، لم تعد السلامة المؤسسية مجرد إجراءات تقليدية تُطبق في مواقع العمل، بل أصبحت جزءًا لا يتجزأ من استراتيجية المؤسسة الرقمية.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في عصر الرقمنة، لم تعد السلامة المؤسسية مجرد إجراءات تقليدية تُطبق في مواقع العمل، بل أصبحت جزءًا لا يتجزأ من استراتيجية المؤسسة الرقمية.
فالتوسع في استخدام الأنظمة الذكية، والعمل عن بُعد، والتكامل بين التقنيات الحديثة، يفرض تحديات جديدة تتطلب إعادة تعريف مفهوم السلامة ليشمل الجوانب التقنية، السلوكية، والتنظيمية. بناء ثقافة السلامة في هذا السياق يعني ترسيخ قيم الوعي، الالتزام، والمبادرة لدى جميع أفراد المؤسسة، من الإدارة العليا إلى الفرق التشغيلية.
ويتطلب ذلك قيادة واعية، سياسات مرنة، وتدريب مستمر يواكب التغيرات التقنية.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من فهم أبعاد السلامة في البيئة الرقمية، وتطوير استراتيجيات فعالة لبناء ثقافة مؤسسية مستدامة، قادرة على التكيف مع التحولات الرقمية، وتقليل المخاطر، وتعزيز الأداء العام.
خلال خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تدريبية تفاعلية تشمل دراسات حالة، أدوات تحليل، ونماذج تطبيقية تساعدهم على تحويل السلامة من إجراء إداري إلى ثقافة مؤسسية رقمية متكاملة.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم مفهوم السلامة المؤسسية في البيئة الرقمية
- ✓
تحليل التحديات الجديدة الناتجة عن التحول الرقمي
- ✓
تصميم سياسات مرنة تدعم ثقافة السلامة
- ✓
تعزيز الوعي والسلوكيات الآمنة لدى الموظفين
- ✓
دمج السلامة ضمن العمليات الرقمية اليومية
- ✓
تطوير أدوات قياس ومتابعة فعالة
- ✓
بناء بيئة عمل آمنة ومستدامة
- ✓
إعداد خارطة طريق للتحسين المستمر في ثقافة السلامة
المستهدفون
- مدراء الإدارات والفرق التشغيلية
- مسؤولو الصحة والسلامة المهنية
- مسؤولو التحول الرقمي
- فرق الموارد البشرية والتدريب
- مسؤولو الجودة والامتثال
- فرق إدارة المخاطر
- قادة الفرق التقنية والإنتاجية
- كل من يسعى لتعزيز ثقافة السلامة داخل المؤسسة
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: السلامة المؤسسية في عصر الرقمنة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التحول الرقمي وتأثيره على بيئة السلامة
- التغيرات في أنماط العمل
- التحديات التقنية والسلوكية
- فرص التحسين في البيئة الرقمية
2الجلسة الثانية: إعادة تعريف مفهوم السلامة المؤسسية
- من الإجراءات إلى الثقافة
- دور القيادة في التغيير
- دمج السلامة في الرؤية المؤسسية
02المحور الثاني: بناء السياسات والسلوكيات الآمنة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تصميم سياسات السلامة الرقمية
- التوافق مع المعايير الدولية
- المرونة والتكيف مع التغيرات
- إشراك الفرق في صياغة السياسات
2الجلسة الثانية: تعزيز السلوكيات الآمنة في بيئة العمل
- التوعية والتدريب المستمر
- التحفيز والمكافآت
- التعامل مع مقاومة التغيير
03المحور الثالث: أدوات القياس والمتابعة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مؤشرات الأداء في ثقافة السلامة
- KPIs الخاصة بالسلوكيات والممارسات
- تحليل الحوادث الرقمية
- إعداد تقارير دورية
2الجلسة الثانية: أدوات التقييم والتحسين المستمر
- مراجعة السياسات والإجراءات
- استخدام أدوات رقمية للتقييم
- تطبيق منهجيات Lean وKaizen
04المحور الرابع: القيادة والتأثير المؤسسي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: دور القادة في ترسيخ ثقافة السلامة
- القيادة النموذجية
- بناء الثقة والتأثير
- إدارة الفرق متعددة التخصصات
2الجلسة الثانية: التواصل الفعّال في بيئة رقمية
- أدوات التواصل الحديثة
- الاجتماعات التفاعلية
- التغذية الراجعة والتحفيز
05المحور الخامس: الاستدامة والتحول الثقافي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: بناء ثقافة السلامة المستدامة
- دمج السلامة في القيم المؤسسية
- إدارة التغيير والتحول الثقافي
- إشراك جميع المستويات الوظيفية
2الجلسة الثانية: خارطة طريق للتحسين المؤسسي
- مراحل التنفيذ والتقييم
- تحديد الأولويات والموارد
- ضمان الاستمرارية والتوسع
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
