القانون وإدارة العقود

بناء نظام داخلي للرقابة القانونية

في ظل التوسع المؤسسي وتزايد التعقيدات القانونية والتنظيمية، أصبح بناء نظام داخلي للرقابة القانونية ضرورة استراتيجية لضمان الامتثال، حماية المؤسسة من المخاطر، وتعزيز الشفافية والحوكمة.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
بناء نظام داخلي للرقابة القانونية
5أيام

لمحة عن الدورة

في ظل التوسع المؤسسي وتزايد التعقيدات القانونية والتنظيمية، أصبح بناء نظام داخلي للرقابة القانونية ضرورة استراتيجية لضمان الامتثال، حماية المؤسسة من المخاطر، وتعزيز الشفافية والحوكمة.
الرقابة القانونية لا تقتصر على مراجعة العقود أو السياسات، بل تشمل مراقبة العمليات اليومية، تقييم الالتزام بالتشريعات، وتقديم تقارير دورية للإدارة العليا والجهات الرقابية.
إن وجود نظام رقابي داخلي فعّال يساعد المؤسسات على اكتشاف الثغرات القانونية قبل أن تتحول إلى أزمات، ويعزز من قدرتها على اتخاذ قرارات مدروسة قائمة على معلومات دقيقة.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من تصميم وتفعيل نظام رقابة قانونية داخلي متكامل، من خلال تقديم نماذج عملية، أدوات تقييم، واستراتيجيات متابعة ومراجعة مستمرة.
كما تسلط الضوء على أهمية التنسيق بين الإدارات القانونية والإدارية، وتطوير ثقافة مؤسسية داعمة للامتثال والرقابة.
خلال خمسة أيام من التدريب المكثف، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لبناء منظومة رقابية قانونية فعالة تدعم الاستدامة المؤسسية وتقلل من المخاطر القانونية والتشغيلية.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفهوم الرقابة القانونية وأهميتها في البيئة المؤسسية

  • تصميم نظام داخلي للرقابة القانونية يتوافق مع التشريعات المحلية والدولية

  • تطوير أدوات تقييم ومتابعة الالتزام القانوني

  • تعزيز التنسيق بين الإدارات القانونية والإدارية

  • بناء ثقافة مؤسسية داعمة للامتثال والشفافية

المستهدفون

  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون العامون
  • مدراء الشؤون القانونية والامتثال
  • مدراء التدقيق الداخلي والحوكمة
  • مسؤولو الرقابة التنظيمية
  • المستشارون القانونيون والإداريون
  • مسؤولو السياسات المؤسسية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: أساسيات الرقابة القانونية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفهوم الرقابة القانونية

  • الفرق بين الرقابة القانونية والرقابة التشغيلية
  • أهداف الرقابة القانونية
  • العلاقة بين الرقابة والحوكمة

2الجلسة الثانية: الإطار التشريعي للرقابة

  • الأنظمة المحلية والدولية
  • الجهات الرقابية والتنظيمية
  • الالتزامات القانونية للمؤسسات
02

المحور الثاني: تصميم النظام الرقابي الداخلي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مكونات النظام الرقابي

  • السياسات والإجراءات
  • أدوات التوثيق والمتابعة
  • تحديد المسؤوليات والصلاحيات

2الجلسة الثانية: مراحل بناء النظام

  • تحليل الوضع الحالي
  • تصميم الهيكل الرقابي
  • خطة التنفيذ والتدريب
03

المحور الثالث: أدوات التقييم والمتابعة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مؤشرات الأداء الرقابي

  • تحديد المؤشرات القانونية
  • أدوات القياس والتحليل
  • مراجعة النتائج وتفسيرها

2الجلسة الثانية: آليات المراجعة الدورية

  • إعداد خطط المراجعة
  • تنفيذ عمليات التدقيق
  • إعداد تقارير التوصيات
04

المحور الرابع: التنسيق المؤسسي والامتثال

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: التنسيق بين الإدارات

  • دور الإدارات القانونية والإدارية
  • إدارة المعلومات المشتركة
  • تعزيز التعاون الداخلي

2الجلسة الثانية: دعم الامتثال المؤسسي

  • التوعية والتدريب
  • إدارة التغيرات التنظيمية
  • التعامل مع المخالفات القانونية
05

المحور الخامس: الحوكمة والتحسين المستمر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: دور الحوكمة في الرقابة

  • نماذج الحوكمة القانونية
  • الرقابة الذاتية والمسؤولية المؤسسية
  • العلاقة بين الحوكمة والمساءلة

2الجلسة الثانية: تطوير النظام الرقابي

  • التغذية الراجعة والتحسين
  • مراجعة السياسات والإجراءات
  • الابتكار في أدوات الرقابة

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة