تحول ثقافة الأمن في المنشآت التقليدية
في ظل التغيرات المتسارعة في بيئات العمل والتطورات التقنية، أصبحت المنشآت التقليدية بحاجة ملحة إلى إعادة بناء ثقافتها الأمنية بما يتماشى مع التهديدات الحديثة ومتطلبات التشغيل الذكي.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في ظل التغيرات المتسارعة في بيئات العمل والتطورات التقنية، أصبحت المنشآت التقليدية بحاجة ملحة إلى إعادة بناء ثقافتها الأمنية بما يتماشى مع التهديدات الحديثة ومتطلبات التشغيل الذكي.
ثقافة الأمن لا تقتصر على الإجراءات والسياسات، بل تشمل السلوكيات، القيم، والممارسات اليومية التي يتبناها العاملون في المنشأة. التحول في ثقافة الأمن يتطلب قيادة واعية، تدريب مستمر، وتكامل بين الأنظمة التقنية والبشرية لضمان بيئة آمنة ومستدامة.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من فهم مفهوم ثقافة الأمن، وتحديد الفجوات السلوكية والتنظيمية، وتصميم برامج تحول فعالة تتناسب مع طبيعة المنشآت التقليدية.
كما تسلط الضوء على أهمية إشراك الموظفين، بناء الثقة، واستخدام أدوات قياس الثقافة الأمنية لتقييم التقدم وتحقيق التحسين المستمر.
خلال خمسة أيام تدريبية، سيكتسب المشاركون أدوات عملية تساعدهم في قيادة التحول الثقافي الأمني، وتعزيز الالتزام المؤسسي، وتحقيق بيئة عمل أكثر أمانًا ومرونة.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم مفهوم ثقافة الأمن وأثرها على أداء المنشآت
- ✓
تحليل الفجوات السلوكية والتنظيمية في الثقافة الأمنية
- ✓
تصميم برامج تحول ثقافي تتناسب مع طبيعة المنشآت التقليدية
- ✓
إشراك الموظفين وتعزيز الالتزام الأمني
- ✓
استخدام أدوات قياس وتقييم الثقافة الأمنية
المستهدفون
- المدراء التنفيذيون ومدراء الأمن
- مسؤولو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
- مسؤولو التشغيل والصيانة في المنشآت التقليدية
- مستشارو الأمن والتحول التنظيمي
- فرق إدارة المخاطر والامتثال
- قادة الفرق والمشرفون الميدانيون
- العاملون في المنشآت الصناعية والخدمية القديمة
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مدخل إلى ثقافة الأمن
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تعريف الثقافة الأمنية
- الفرق بين الثقافة والسياسات
- عناصر الثقافة الأمنية
- تأثير الثقافة على الأداء الأمني
2الجلسة الثانية: خصائص المنشآت التقليدية
- التحديات التنظيمية والسلوكية
- مقاومة التغيير
- فرص التحول في البيئات القديمة
02المحور الثاني: تحليل الفجوات الثقافية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: أدوات تحليل الثقافة
- استبيانات الثقافة الأمنية
- المقابلات والملاحظات
- تحليل السلوكيات اليومية
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف
- الفجوات بين السياسات والممارسات
- ضعف الالتزام والتفاعل
- غياب القيادة الأمنية
03المحور الثالث: تصميم برامج التحول
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: بناء خطة التحول الثقافي
- تحديد الأهداف والرؤية
- مراحل التنفيذ
- تخصيص الموارد والمسؤوليات
2الجلسة الثانية: أدوات التغيير الفعالة
- التدريب والتوعية
- التحفيز والمكافآت
- التواصل الداخلي المستمر
04المحور الرابع: إشراك الموظفين والقيادة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: دور القيادة في التحول
- القيادة بالقدوة
- دعم التغيير المؤسسي
- بناء الثقة والشفافية
2الجلسة الثانية: إشراك الموظفين
- تمكين العاملين
- تعزيز الانتماء والمسؤولية
- التغلب على مقاومة التغيير
05المحور الخامس: التقييم والتحسين المستمر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: قياس الثقافة الأمنية
- مؤشرات الأداء الثقافي
- أدوات التقييم الدوري
- تحليل نتائج التحول
2الجلسة الثانية: التطوير المستدام
- مراجعة البرامج والسياسات
- التكيف مع المتغيرات
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
