الموارد البشرية و التدريب

تصميم إدارات التدريب الجاهزة للمستقبل

في ظل التحولات السريعة التي يشهدها عالم الأعمال، أصبحت إدارات التدريب والتطوير ضرورة استراتيجية وليست مجرد وظيفة داعمة. المؤسسات الحديثة تحتاج إلى إدارات تدريب قادرة على التكيف مع المستقبل، وتبني أحدث التقنيات، والاستجابة لاحتياجات القوى العاملة المتغيرة.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
تصميم إدارات التدريب الجاهزة للمستقبل
5أيام

لمحة عن الدورة

في ظل التحولات السريعة التي يشهدها عالم الأعمال، أصبحت إدارات التدريب والتطوير ضرورة استراتيجية وليست مجرد وظيفة داعمة. المؤسسات الحديثة تحتاج إلى إدارات تدريب قادرة على التكيف مع المستقبل، وتبني أحدث التقنيات، والاستجابة لاحتياجات القوى العاملة المتغيرة.
تصميم إدارات تدريب مستقبلية يعني بناء منظومات تعليمية مرنة، قادرة على دمج الذكاء الاصطناعي، التحليلات التنبؤية، والتقنيات الرقمية في عملياتها، مع التركيز على الاستدامة والابتكار. هذه الورشة التدريبية الممتدة على خمسة أيام تمنح المشاركين فرصة فريدة لفهم كيفية تحويل إدارات التدريب إلى مراكز استراتيجية تدعم النمو المؤسسي، وتحقق التميز في الأداء، وتساهم في بناء ثقافة التعلم المستمر.
من خلال محاور علمية متكاملة، سيكتسب المشاركون الأدوات والمهارات اللازمة لتصميم إدارات تدريب حديثة، قادرة على مواجهة تحديات المستقبل وتعزيز تنافسية المؤسسات.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم دور إدارات التدريب كعنصر استراتيجي في المؤسسات الحديثة

  • تطوير مهارات تصميم برامج تدريبية مستقبلية

  • تعزيز الابتكار والتحول الرقمي في التدريب

  • بناء خطط تدريب مستدامة مرتبطة بأهداف المؤسسة

  • تحسين الأداء المؤسسي من خلال إدارة فعالة للتدريب

المستهدفون

  • الرؤساء التنفيذيون (CEOs)
  • مدراء التدريب والتطوير
  • مدراء الموارد البشرية
  • قادة الفرق والمشرفون
  • المهتمون ببناء إدارات تدريب حديثة ومستدامة

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: التوجهات الحديثة في التدريب المؤسسي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مستقبل التدريب والتعلم المؤسسي

  • الاتجاهات العالمية في التدريب
  • دور التدريب في التنافسية المؤسسية
  • العلاقة بين التدريب والابتكار

2الجلسة الثانية: بناء ثقافة التعلم المستمر

  • أهمية التعلم مدى الحياة
  • تعزيز ثقافة التطوير داخل المؤسسة
  • أدوات دعم التعلم المستمر
02

المحور الثاني: تصميم إدارات تدريب مستقبلية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: هيكلة إدارات التدريب الحديثة

  • النماذج التنظيمية لإدارات التدريب
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات
  • ربط التدريب بالأهداف الاستراتيجية

2الجلسة الثانية: تطوير استراتيجيات التدريب

  • صياغة خطط تدريبية طويلة المدى
  • التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية
  • دمج التدريب مع خطط الموارد البشرية
03

المحور الثالث: التحول الرقمي في التدريب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: التكنولوجيا في التدريب

  • أنظمة إدارة التعلم (LMS)
  • الذكاء الاصطناعي في التدريب
  • الواقع الافتراضي والمعزز في التدريب

2الجلسة الثانية: التحليلات والبيانات في التدريب

  • دور البيانات في تحسين التدريب
  • مؤشرات الأداء في التدريب
  • استخدام التحليلات التنبؤية
04

المحور الرابع: إدارة المواهب والتطوير القيادي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: استراتيجيات إدارة المواهب

  • جذب المواهب وتطويرها
  • برامج الاحتفاظ بالكفاءات
  • ربط المواهب بالتدريب

2الجلسة الثانية: تطوير القيادات المستقبلية

  • مهارات القائد العصري
  • برامج إعداد القادة
  • دور التدريب في القيادة الاستراتيجية
05

المحور الخامس: الابتكار والاستدامة في التدريب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الابتكار في تصميم البرامج التدريبية

  • أساليب مبتكرة في التدريب
  • تعزيز بيئة عمل إبداعية
  • أمثلة عالمية على الابتكار التدريبي

2الجلسة الثانية: الاستدامة في التدريب المؤسسي

  • مفهوم الاستدامة في التدريب
  • بناء خطط تدريب مستدامة
  • ربط التدريب بالمسؤولية المجتمعية

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة