تصميم التدريب من أجل التغيير السلوكي
في عالم الأعمال الحديث، لم يعد التدريب مجرد وسيلة لنقل المعرفة أو تطوير المهارات التقنية، بل أصبح أداة استراتيجية تهدف إلى إحداث تغيير سلوكي مستدام لدى الموظفين. فالتغيير السلوكي هو العامل الأساسي الذي يضمن تطبيق المعرفة المكتسبة وتحويلها إلى ممارسات عملية داخل بيئة العمل.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في عالم الأعمال الحديث، لم يعد التدريب مجرد وسيلة لنقل المعرفة أو تطوير المهارات التقنية، بل أصبح أداة استراتيجية تهدف إلى إحداث تغيير سلوكي مستدام لدى الموظفين. فالتغيير السلوكي هو العامل الأساسي الذي يضمن تطبيق المعرفة المكتسبة وتحويلها إلى ممارسات عملية داخل بيئة العمل.
المؤسسات التي تستثمر في تصميم برامج تدريبية تركز على التغيير السلوكي تحقق نتائج ملموسة في تحسين الأداء، تعزيز ثقافة الالتزام، وزيادة الإنتاجية. تهدف هذه الورشة التدريبية الممتدة على خمسة أيام بعنوان تصميم التدريب من أجل التغيير السلوكي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصميم برامج تدريبية مبتكرة تركز على تعديل السلوكيات وتعزيز العادات الإيجابية داخل المؤسسة.
سيتم التركيز على كيفية فهم السلوك البشري، استخدام تقنيات علم النفس التنظيمي، وتطبيق استراتيجيات فعّالة لضمان استدامة التغيير. كما ستتضمن الورشة تطبيقات عملية ودراسات حالة تساعد المشاركين على تحويل التدريب إلى أداة استراتيجية تدعم النمو المؤسسي.
هذه الورشة فرصة مثالية للرؤساء التنفيذيين، مدراء الموارد البشرية، وقادة التدريب الذين يسعون إلى بناء بيئة عمل قائمة على السلوكيات الإيجابية والالتزام المستدام.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم أهمية التغيير السلوكي في التدريب المؤسسي.
- ✓
تعلم كيفية تصميم برامج تدريبية تركز على تعديل السلوكيات.
- ✓
تطوير استراتيجيات لتعزيز العادات الإيجابية.
- ✓
ربط التدريب بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- ✓
تطبيق أفضل الممارسات العالمية في التدريب السلوكي.
المستهدفون
- الرؤساء التنفيذيون والمديرون الكبار
- مدراء الموارد البشرية
- قادة التدريب والتطوير
- خبراء التطوير المؤسسي
- مستشارو الموارد البشرية
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مقدمة في التدريب السلوكي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مفهوم التدريب السلوكي
- تعريف وأهمية التدريب السلوكي
- دوره في تطوير الأداء
- الفوائد المؤسسية
2الجلسة الثانية: فهم السلوك البشري
- العوامل المؤثرة في السلوك
- دور الثقافة المؤسسية
- العلاقة بين السلوك والأداء
02المحور الثاني: تصميم برامج التدريب السلوكي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: خطوات التصميم
- تحديد الأهداف
- اختيار الأدوات
- تخصيص الموارد
2الجلسة الثانية: محتوى التدريب السلوكي
- تعزيز القيم المؤسسية
- دعم الابتكار
- بناء ثقافة الالتزام
03المحور الثالث: تقنيات تعديل السلوك
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: استراتيجيات التغيير السلوكي
- التعزيز الإيجابي
- التوجيه والإرشاد
- بناء العادات الجديدة
2الجلسة الثانية: أدوات علم النفس التنظيمي
- التحفيز الداخلي والخارجي
- إدارة المقاومة
- تعزيز المشاركة
04المحور الرابع: استدامة التغيير السلوكي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: بناء ثقافة مستدامة
- دعم القيادة
- تعزيز التعاون
- تحسين الرضا الوظيفي
2الجلسة الثانية: متابعة وتقييم التغيير
- مؤشرات الأداء
- أدوات القياس
- التحسين المستمر
05المحور الخامس: التطبيقات العملية ودراسات الحالة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: إعداد خطة تدريب سلوكي عملية
- خطوات التنفيذ
- تخصيص الموارد
- مؤشرات النجاح
2الجلسة الثانية: دراسات حالة وأفضل الممارسات
- أمثلة ناجحة عالمية
- الدروس المستفادة
- تطبيق عملي في بيئة المشاركين
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
