تصميم رحلات العميل المؤسسية
في عصر التجربة الرقمية والتمحور حول العميل، لم تعد المؤسسات تكتفي بتقديم منتجات أو خدمات متميزة، بل أصبحت مطالبة بتصميم رحلات عميل متكاملة تعكس فهمًا عميقًا لاحتياجات العملاء وتوقعاتهم.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في عصر التجربة الرقمية والتمحور حول العميل، لم تعد المؤسسات تكتفي بتقديم منتجات أو خدمات متميزة، بل أصبحت مطالبة بتصميم رحلات عميل متكاملة تعكس فهمًا عميقًا لاحتياجات العملاء وتوقعاتهم.
رحلة العميل المؤسسية هي سلسلة من التفاعلات التي يمر بها العميل مع المؤسسة عبر مختلف القنوات ونقاط الاتصال، وهي تمثل الأساس في بناء تجربة متسقة، شخصية، ومؤثرة.
تصميم هذه الرحلات يتطلب منهجية دقيقة تبدأ بفهم سلوك العميل، مرورًا بتحليل نقاط الاحتكاك، وانتهاءً بتطوير حلول تضمن رضا العميل وتعزز ولاءه.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من بناء رحلات عميل استراتيجية ومتكاملة، من خلال أدوات عملية، ونماذج عالمية، وتطبيقات واقعية.
خلال خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تعليمية تفاعلية تساعدهم على تحويل تجربة العميل من مجرد تفاعل إلى رحلة ذات قيمة مضافة تعكس هوية المؤسسة وتحقق أهدافها.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم شامل لمفهوم رحلة العميل وأهميتها الاستراتيجية
- ✓
اكتساب مهارات تصميم وتحليل رحلات العميل
- ✓
استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لرسم خريطة الرحلة
- ✓
تحسين نقاط الاتصال وتجربة العميل عبر القنوات المختلفة
- ✓
بناء رحلات عميل متكاملة تعزز الولاء وتحقق أهداف المؤسسة
المستهدفون
- مدراء تجربة العميل وخدمة العملاء
- مدراء التسويق والتواصل المؤسسي
- مدراء التحول الرقمي والابتكار
- الرؤساء التنفيذيون ومدراء العمليات
- محللو البيانات وسلوك العملاء
- رواد الأعمال ومصممو الخدمات
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مدخل إلى رحلة العميل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مفهوم رحلة العميل المؤسسية
- تعريف رحلة العميل ومكوناتها
- الفرق بين التفاعل والتجربة والرحلة
- أهمية الرحلة في بناء الولاء
2الجلسة الثانية: مراحل رحلة العميل
- الوعي والبحث
- الشراء والاستخدام
- الدعم وما بعد الخدمة
02المحور الثاني: أدوات تصميم الرحلة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: رسم خريطة رحلة العميل
- تحديد نقاط الاتصال
- تحليل المشاعر والتجربة
- استخدام أدوات Journey Mapping
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوات والفرص
- اكتشاف نقاط الألم
- تحديد فرص التحسين
- ربط الرحلة بالأهداف المؤسسية
03المحور الثالث: التفاعل متعدد القنوات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تصميم تجربة متسقة عبر القنوات
- دمج القنوات الرقمية والتقليدية
- توحيد الرسائل والتجربة
- تخصيص التفاعل حسب القناة
2الجلسة الثانية: التكنولوجيا في دعم الرحلة
- استخدام أنظمة CRM
- الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية
- أتمتة التفاعل وتحسين الاستجابة
04المحور الرابع: قياس وتحسين الرحلة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مؤشرات قياس رحلة العميل
- NPS وCES وCSAT
- أدوات القياس والتحليل
- ربط المؤشرات بالأداء المؤسسي
2الجلسة الثانية: التحسين المستمر للرحلة
- التغذية الراجعة من العملاء
- اختبار التجربة وتحسينها
- إدارة التغيير في تصميم الرحلة
05المحور الخامس: استراتيجيات التفعيل المؤسسي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: إشراك الفرق في تصميم الرحلة
- بناء ثقافة تتمحور حول العميل
- التنسيق بين الإدارات
- تحفيز الموظفين على الابتكار
2الجلسة الثانية: دمج رحلة العميل في الاستراتيجية العامة
- مواءمة الأهداف التشغيلية والتجريبية
- إدارة المشاريع المرتبطة بالرحلة
- قياس الأثر المؤسسي للرحلة
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
