التنمية و تطوير الذات

تطوير الأداء الشخصي لتحقيق الأهداف المؤسسية

في بيئة العمل الحديثة التي تتسم بالتنافسية والتغير المستمر، لم يعد الأداء الشخصي مجرد عنصر فردي، بل أصبح عاملاً حاسماً في تحقيق الأهداف المؤسسية الشاملة.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
تطوير الأداء الشخصي لتحقيق الأهداف المؤسسية
5أيام

لمحة عن الدورة

في بيئة العمل الحديثة التي تتسم بالتنافسية والتغير المستمر، لم يعد الأداء الشخصي مجرد عنصر فردي، بل أصبح عاملاً حاسماً في تحقيق الأهداف المؤسسية الشاملة.
المؤسسات الناجحة تعتمد على أفراد يمتلكون وعياً ذاتياً عالياً، وقدرة على التطوير المستمر، ومهارات تُمكّنهم من تحويل الأهداف إلى نتائج ملموسة.
تطوير الأداء الشخصي لا يعني فقط تحسين المهارات الفنية، بل يشمل أيضاً تعزيز الانضباط الذاتي، إدارة الوقت، التفكير الاستراتيجي، والقدرة على التكيف مع التحديات.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من اكتشاف قدراتهم الكامنة، وتزويدهم بأدوات عملية تساعدهم على رفع مستوى أدائهم بما يتماشى مع تطلعات مؤسساتهم.
خلال خمسة أيام من التدريب التفاعلي، سيخوض المشاركون تجربة تطويرية متكاملة تدمج بين الجانب الشخصي والمهني، وتساعدهم على بناء خطة أداء فعالة ومستدامة.
إنها فرصة حقيقية لكل من يسعى إلى التميز الفردي وتحقيق أثر مؤسسي ملموس.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم العلاقة بين الأداء الشخصي وتحقيق الأهداف المؤسسية

  • اكتساب مهارات التخطيط والتنفيذ الفعّال للمهام

  • تطوير مهارات الانضباط الذاتي وإدارة الوقت

  • تعزيز التفكير التحليلي واتخاذ القرار

  • تصميم خطة تطوير أداء شخصية قابلة للتنفيذ

المستهدفون

  • المدراء التنفيذيون
  • قادة الفرق والمشرفون
  • موظفو الإدارات التشغيلية والتطويرية
  • مسؤولو الموارد البشرية والتدريب
  • رواد الأعمال وأصحاب المشاريع
  • الموظفون الطموحون في مساراتهم المهنية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مدخل إلى الأداء الشخصي الفعّال

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفهوم الأداء الشخصي

  • تعريف الأداء وأبعاده
  • الفرق بين النشاط والإنجاز
  • مؤشرات قياس الأداء الفردي

2الجلسة الثانية: الأداء الشخصي في السياق المؤسسي

  • دور الفرد في تحقيق الأهداف العامة
  • التوافق بين الأهداف الشخصية والمؤسسية
  • بناء ثقافة الأداء العالي
02

المحور الثاني: مهارات التخطيط والتنفيذ

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: التخطيط الشخصي الفعّال

  • تحديد الأهداف الذكية (SMART)
  • تحليل الأولويات
  • أدوات التخطيط اليومي والأسبوعي

2الجلسة الثانية: تنفيذ المهام بكفاءة

  • التغلب على التسويف
  • إدارة الوقت والموارد
  • المتابعة والتقييم الذاتي
03

المحور الثالث: الانضباط الذاتي والتحفيز

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بناء الانضباط الذاتي

  • التحكم في العادات والسلوكيات
  • الالتزام بالخطط والمهام
  • التغلب على المشتتات

2الجلسة الثانية: التحفيز الداخلي والمستدام

  • فهم دوافع الإنجاز
  • تقنيات التحفيز الذاتي
  • الحفاظ على الطاقة الذهنية
04

المحور الرابع: التفكير التحليلي واتخاذ القرار

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تطوير التفكير التحليلي

  • تحليل المشكلات بفعالية
  • استخدام أدوات التفكير المنطقي
  • اتخاذ قرارات مبنية على بيانات

2الجلسة الثانية: اتخاذ القرار في بيئة العمل

  • تقييم البدائل والنتائج
  • اتخاذ القرار تحت الضغط
  • مراجعة القرارات وتحسينها
05

المحور الخامس: خطة تطوير الأداء الشخصي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تقييم الأداء الذاتي

  • أدوات التقييم الذاتي
  • تحليل الفجوات في الأداء
  • التغذية الراجعة من الزملاء

2الجلسة الثانية: تصميم خطة تطوير شخصية

  • تحديد أهداف التطوير
  • بناء جدول زمني للتنفيذ
  • متابعة التقدم والتعديل المستمر

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة