إدارة المشاريع

تقييم النضج الرقمي في المشاريع

في عصر التحول الرقمي، لم يعد نجاح المشاريع مرتبطًا فقط بتحقيق الأهداف التقليدية، بل أصبح مرهونًا بمدى جاهزيتها الرقمية وقدرتها على التكيف مع التقنيات الحديثة.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
تقييم النضج الرقمي في المشاريع
5أيام

لمحة عن الدورة

في عصر التحول الرقمي، لم يعد نجاح المشاريع مرتبطًا فقط بتحقيق الأهداف التقليدية، بل أصبح مرهونًا بمدى جاهزيتها الرقمية وقدرتها على التكيف مع التقنيات الحديثة.
تقييم النضج الرقمي في المشاريع هو أداة استراتيجية تساعد المؤسسات على فهم موقعها الحالي، تحديد الفجوات، وتطوير خارطة طريق للتحسين المستمر.
ورشة "تقييم النضج الرقمي في المشاريع" تهدف إلى تمكين المشاركين من استخدام نماذج تقييم النضج، تحليل القدرات الرقمية، وتحديد أولويات التطوير بناءً على مؤشرات قابلة للقياس.
خلال خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تفاعلية تشمل أدوات التقييم، تحليل البيانات، تصميم استراتيجيات التحول، وتفعيل الحوكمة الرقمية. الورشة تجمع بين التفكير التحليلي والرؤية الاستراتيجية، لتجعل من كل مشروع نقطة انطلاق نحو التميز الرقمي والاستدامة المؤسسية. لأن النضج الرقمي ليس مرحلة… بل مسار مستمر نحو الابتكار والجاهزية المستقبلية.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفهوم النضج الرقمي وأهميته في بيئة المشاريع
  • استخدام نماذج تقييم النضج الرقمي بشكل عملي
  • تحليل القدرات الرقمية وتحديد الفجوات
  • تصميم خارطة طريق للتحول الرقمي المؤسسي
  • ربط النضج الرقمي بالأداء المؤسسي والاستدامة
  • تفعيل الحوكمة الرقمية في بيئة المشاريع
  • تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر
  • دعم اتخاذ القرار المبني على البيانات والتحليل

المستهدفون

  • الرؤساء التنفيذيون ومدراء المشاريع
  • مدراء التحول الرقمي والتطوير المؤسسي
  • فرق إدارة الجودة والحوكمة
  • مستشارو التخطيط الاستراتيجي والتقني
  • فرق تحليل البيانات والتقارير
  • مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO)

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مدخل إلى النضج الرقمي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تعريف النضج الرقمي في المشاريع

  • المفهوم والمراحل
  • الفرق بين التبني الرقمي والنضج
  • المؤشرات العالمية للنضج

2الجلسة الثانية: أهمية التقييم في دورة حياة المشروع

  • التقييم كأداة استراتيجية
  • ربط التقييم بالأداء
  • حالات تطبيقية من مؤسسات رائدة
02

المحور الثاني: نماذج تقييم النضج الرقمي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: استعراض النماذج العالمية

  • نموذج Gartner
  • نموذج Deloitte
  • نموذج Capability Maturity Model

2الجلسة الثانية: اختيار النموذج المناسب للمؤسسة

  • معايير الاختيار
  • التكيف مع السياق المحلي
  • بناء نموذج داخلي مخصص
03

المحور الثالث: تحليل القدرات الرقمية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: أدوات جمع وتحليل البيانات

  • استبيانات التقييم
  • المقابلات وورش العمل
  • تحليل الفجوات الرقمية

2الجلسة الثانية: تحديد أولويات التطوير

  • تصنيف المجالات الحرجة
  • ربط القدرات بالأهداف
  • تصميم خطط تحسين قابلة للتنفيذ
04

المحور الرابع: الحوكمة الرقمية وربطها بالنضج

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: السياسات المؤسسية الداعمة للنضج

  • الحوكمة الرقمية
  • إدارة التغيير
  • الامتثال والمعايير

2الجلسة الثانية: ربط التقييم بالأداء المؤسسي

  • مؤشرات الأداء الرقمية
  • تقارير النضج
  • دعم القرار الاستراتيجي
05

المحور الخامس: القيادة والتحول نحو النضج

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: دور القيادة في تعزيز النضج الرقمي

  • القيادة التحويلية
  • تحفيز الفرق على التبني الرقمي
  • بناء ثقافة مؤسسية مرنة

2الجلسة الثانية: تصميم خارطة طريق للتحول الرقمي

  • مراحل التنفيذ
  • إدارة المخاطر
  • قياس الأثر والتحسين المستمر

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة