الإدارة و السكرتارية

دعم القيادة في مجال ESG من المكتب السكرتاري

في ظل التوجه العالمي نحو الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية والحوكمة (ESG)، أصبح دور السكرتارية التنفيذية أكثر أهمية من أي وقت مضى. لم يعد عمل السكرتير التنفيذي يقتصر على المهام الإدارية التقليدية، بل أصبح جزءًا من منظومة القيادة التي تسعى إلى تحقيق التوازن بين الأداء المالي، المسؤو

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
دعم القيادة في مجال ESG من المكتب السكرتاري
5أيام

لمحة عن الدورة

في ظل التوجه العالمي نحو الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية والحوكمة (ESG)، أصبح دور السكرتارية التنفيذية أكثر أهمية من أي وقت مضى. لم يعد عمل السكرتير التنفيذي يقتصر على المهام الإدارية التقليدية، بل أصبح جزءًا من منظومة القيادة التي تسعى إلى تحقيق التوازن بين الأداء المالي، المسؤولية الاجتماعية، وحماية البيئة.
من خلال دعم القيادة التنفيذية في تطبيق مبادئ ESG، يمكن للسكرتارية أن تكون عنصرًا استراتيجيًا يسهم في تعزيز الشفافية، تحسين التواصل، وضمان أن تكون المؤسسة ملتزمة بالمعايير العالمية للاستدامة. إن دمج مبادئ ESG في العمل السكرتاري يعني القدرة على إدارة الاجتماعات المتعلقة بالاستدامة، إعداد تقارير دقيقة، متابعة المبادرات البيئية والاجتماعية، وضمان الامتثال للحوكمة المؤسسية.
هذه الورشة تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لدعم القيادة التنفيذية في رحلتها نحو تحقيق أهداف ESG، من خلال جلسات عملية وتفاعلية تركز على الابتكار، التعاون، والمسؤولية المؤسسية. بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من تحويل دورهم إلى شريك استراتيجي في تعزيز قيم الاستدامة والحوكمة داخل المؤسسة.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفهوم ESG وأهميته في بيئة العمل الحديثة

  • تطوير مهارات دعم القيادة التنفيذية في تطبيق مبادئ ESG

  • تعزيز القدرة على إعداد تقارير وموجزات مرتبطة بالاستدامة والحوكمة

  • اكتساب استراتيجيات للتواصل الفعّال مع الفرق والشركاء

  • دعم المؤسسة في تحقيق أهدافها البيئية والاجتماعية والحوكميّة

المستهدفون

  • السكرتارية التنفيذية
  • مدراء المكاتب والدعم الإداري
  • المدراء التنفيذيون (CEOs)
  • مسؤولو الموارد البشرية
  • المهتمون بالحوكمة والاستدامة المؤسسية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مقدمة في ESG ودور السكرتارية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تعريف ESG وأبعاده

  • البيئة
  • المسؤولية الاجتماعية
  • الحوكمة

2الجلسة الثانية: دور السكرتارية في دعم ESG

  • المهام الإدارية المرتبطة بالاستدامة
  • تعزيز الشفافية
  • أمثلة عملية
02

المحور الثاني: إدارة الاجتماعات والتقارير المتعلقة بـ ESG

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تنظيم الاجتماعات الخاصة بالاستدامة

  • إعداد جدول الأعمال
  • إدارة النقاشات
  • متابعة القرارات

2الجلسة الثانية: إعداد تقارير ESG

  • جمع البيانات
  • صياغة التقارير
  • تقديمها للقيادة
03

المحور الثالث: التواصل والشراكات في مجال ESG

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: التواصل الداخلي

  • تعزيز الوعي بين الفرق
  • نشر ثقافة الاستدامة
  • متابعة المبادرات

2الجلسة الثانية: التواصل الخارجي

  • التعامل مع الشركاء
  • بناء الثقة
  • أمثلة واقعية
04

المحور الرابع: المسؤولية الاجتماعية والحوكمة المؤسسية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: دعم المبادرات الاجتماعية

  • متابعة المشاريع المجتمعية
  • تعزيز المسؤولية المؤسسية
  • أمثلة عملية

2الجلسة الثانية: الامتثال للحوكمة

  • تطبيق السياسات
  • ضمان الشفافية
  • تقارير الحوكمة
05

المحور الخامس: مستقبل ESG ودور السكرتارية التنفيذية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الابتكار في دعم ESG

  • حلول مبتكرة
  • تعزيز الكفاءة عبر التكنولوجيا
  • أمثلة عالمية

2الجلسة الثانية: التوجهات المستقبلية

  • العمل الهجين والمكاتب الذكية
  • الاستدامة المؤسسية
  • تطور دور السكرتارية التنفيذية

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة