دمج الأنظمة الإلكترونية لضمان استمرارية الأعمال
في ظل التحديات المتزايدة التي تواجه المؤسسات من حيث التوسع، التحول الرقمي، والتغيرات المفاجئة في بيئة العمل، أصبح دمج الأنظمة الإلكترونية أحد أهم العوامل لضمان استمرارية الأعمال.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في ظل التحديات المتزايدة التي تواجه المؤسسات من حيث التوسع، التحول الرقمي، والتغيرات المفاجئة في بيئة العمل، أصبح دمج الأنظمة الإلكترونية أحد أهم العوامل لضمان استمرارية الأعمال.
يساعد التكامل بين الأنظمة على تحسين تدفق البيانات، تقليل الأخطاء التشغيلية، تعزيز التنسيق بين الإدارات، وتوفير رؤية شاملة تساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية دقيقة.
دمج الأنظمة لا يقتصر على الجانب التقني فقط، بل يشمل إعادة هندسة العمليات، إدارة التغيير، وضمان التوافق بين الأنظمة المختلفة مثل ERP، CRM، وأنظمة التشغيل الداخلية.
يتطلب هذا الدمج تخطيطًا دقيقًا، اختيار أدوات مناسبة، وتطبيق منهجيات مرنة تضمن التوسع المستقبلي والاستجابة السريعة للأزمات.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ استراتيجية دمج فعالة للأنظمة الإلكترونية، من خلال تدريبات عملية ونماذج تطبيقية تساعدهم على بناء بيئة تشغيل متكاملة ومستدامة تدعم النمو المؤسسي والتحول الرقمي.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم أهمية دمج الأنظمة الإلكترونية في استمرارية الأعمال
- ✓
تحليل الأنظمة الحالية وتحديد فرص التكامل
- ✓
تصميم خطة دمج متكاملة تدعم الأداء المؤسسي
- ✓
تطبيق أدوات وتقنيات التكامل بين الأنظمة المختلفة
- ✓
دعم التوسع المؤسسي والاستجابة للأزمات بكفاءة
المستهدفون
- مدراء تقنية المعلومات والبنية التحتية
- مدراء التشغيل والتحول الرقمي
- مهندسو الأنظمة والتكامل
- مدراء المشاريع التقنية
- طلاب إدارة الأعمال وتقنية المعلومات
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مدخل إلى استمرارية الأعمال والتكامل الرقمي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مفهوم استمرارية الأعمال وأهميتها المؤسسية
- تعريف الاستمرارية
- التهديدات التشغيلية المحتملة
- العلاقة بين الاستمرارية والتكامل
2الجلسة الثانية: أساسيات دمج الأنظمة الإلكترونية
- أنواع التكامل (بيانات، عمليات، تطبيقات)
- فوائد التكامل المؤسسي
- تحديات الدمج في بيئات متعددة الأنظمة
02المحور الثاني: تحليل الأنظمة وتحديد فرص الدمج
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تقييم الأنظمة الحالية
- تحليل البنية التحتية
- تحديد نقاط الضعف والتكرار
- مراجعة تدفق البيانات
2الجلسة الثانية: تحديد فرص التكامل المؤسسي
- ربط العمليات المشتركة
- توحيد قواعد البيانات
- تحسين تجربة المستخدم الداخلي
03المحور الثالث: تصميم وتنفيذ خطة الدمج
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: إعداد خطة الدمج المؤسسي
- تحديد الأهداف والمخرجات
- اختيار أدوات التكامل المناسبة
- إعداد الجدول الزمني والميزانية
2الجلسة الثانية: تنفيذ مراحل الدمج
- اختبار التوافق بين الأنظمة
- إدارة التغيير المؤسسي
- مراقبة الأداء أثناء الدمج
04المحور الرابع: أدوات وتقنيات التكامل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: استخدام واجهات الربط (APIs)
- أنواع واجهات الربط
- إعداد نقاط التكامل
- إدارة التحديثات والتوافق
2الجلسة الثانية: تقنيات التكامل السحابي والهجين
- التكامل عبر الحوسبة السحابية
- ربط الأنظمة المحلية والسحابية
- إدارة البيانات في بيئة هجينة
05المحور الخامس: التوسع والتحسين المستمر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: دعم التوسع المؤسسي بعد الدمج
- إضافة أنظمة جديدة
- إدارة الفروع والمواقع المختلفة
- دعم الفرق عن بُعد
2الجلسة الثانية: مراجعة الأداء والتحسين المستمر
- تحليل مؤشرات الأداء
- جمع التغذية الراجعة
- تحديث السياسات والأنظمة
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
