منهجيات تبني الابتكار المالي داخل المؤسسات البنكية
في ظل التحولات المتسارعة في القطاع المالي، أصبح الابتكار ضرورة استراتيجية وليس مجرد خيار.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في ظل التحولات المتسارعة في القطاع المالي، أصبح الابتكار ضرورة استراتيجية وليس مجرد خيار.
المؤسسات البنكية التي تسعى إلى الحفاظ على تنافسيتها واستدامتها مطالبة بتبني منهجيات ابتكار فعالة تواكب تطلعات العملاء وتستجيب للتغيرات التكنولوجية والتنظيمية.
ورشة العمل هذه تهدف إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق منهجيات الابتكار المالي داخل بيئة العمل البنكية، من خلال استعراض نماذج الابتكار العالمية، وتقديم أدوات عملية لتوليد الأفكار، وتقييم الحلول، وتنفيذ المشاريع الابتكارية.
خلال خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تفاعلية تجمع بين التفكير التصميمي، الابتكار المفتوح، والتقنيات المالية الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي وسلاسل الكتل.
كما سيتم التركيز على بناء ثقافة الابتكار داخل الفرق، وتجاوز مقاومة التغيير، وتحقيق التكامل بين الابتكار والتشغيل البنكي اليومي.
هذه الورشة ليست فقط لتطوير المهارات، بل لتغيير طريقة التفكير، وتحفيز الإبداع، وتحويل الأفكار إلى حلول مصرفية قابلة للتطبيق.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم مفاهيم الابتكار المالي وأهميته في البيئة البنكية
- ✓
التعرف على نماذج ومنهجيات الابتكار العالمية
- ✓
تطوير مهارات التفكير الإبداعي وحل المشكلات
- ✓
تطبيق أدوات الابتكار في تطوير منتجات وخدمات جديدة
- ✓
بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة البنكية
- ✓
إدارة التغيير وتحفيز الفرق على الابتكار
- ✓
تقييم الأفكار وتحويلها إلى مشاريع قابلة للتنفيذ
- ✓
تعزيز التعاون الداخلي والخارجي في بيئة الابتكار
المستهدفون
- مدراء الابتكار في البنوك
- مسؤولو تطوير المنتجات والخدمات المالية
- فرق التحول الرقمي والتقني
- مدراء الفروع والمناطق
- محللو الأعمال والمشاريع البنكية
- رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا المالية
- فرق التسويق والتجربة الرقمية
- مستشارو التطوير المؤسسي
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مفاهيم الابتكار المالي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الابتكار في السياق البنكي الحديث
- تعريف الابتكار المالي
- الفرق بين التحسين والابتكار
- دوافع الابتكار في المؤسسات البنكية
2الجلسة الثانية: نماذج الابتكار العالمية
- الابتكار المفتوح والمغلق
- الابتكار التدريجي والجذري
- دراسات حالة من بنوك رائدة
02المحور الثاني: أدوات ومنهجيات الابتكار
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التفكير التصميمي (Design Thinking)
- فهم احتياجات المستخدم
- توليد الأفكار الإبداعية
- النمذجة والاختبار السريع
2الجلسة الثانية: منهجية Lean Startup في البنوك
- بناء النموذج الأولي
- اختبار الفرضيات
- التكرار والتحسين المستمر
03المحور الثالث: الابتكار التقني في الخدمات البنكية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التقنيات المالية الحديثة (FinTech)
- الذكاء الاصطناعي في الخدمات البنكية
- سلاسل الكتل (Blockchain)
- التحليلات التنبؤية
2الجلسة الثانية: دمج الابتكار في العمليات البنكية
- الأتمتة الذكية
- تجربة العميل الرقمية
- التكامل مع الأنظمة البنكية
04المحور الرابع: بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: قيادة الابتكار وتحفيز الفرق
- دور القيادة في الابتكار
- تحفيز الموظفين على الإبداع
- إدارة فرق الابتكار
2الجلسة الثانية: التغلب على مقاومة التغيير
- فهم أسباب المقاومة
- استراتيجيات التغيير الفعالة
- التواصل الداخلي لدعم الابتكار
05المحور الخامس: تحويل الأفكار إلى مشاريع قابلة للتنفيذ
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تقييم الأفكار الابتكارية
- معايير التقييم المالي والتشغيلي
- تحليل الجدوى
- اختيار الأفكار ذات الأثر العالي
2الجلسة الثانية: تنفيذ الابتكار داخل المؤسسة
- إدارة المشاريع الابتكارية
- مؤشرات الأداء والقياس
- الاستدامة والتوسع في الحلول
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
