التنمية و تطوير الذات

مهارات حل المشكلات بطريقة إبداعية

في بيئة العمل الحديثة، لا تخلو أي مؤسسة من التحديات والمشكلات اليومية التي تتطلب حلولًا فعالة وسريعة.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
مهارات حل المشكلات بطريقة إبداعية
5أيام

لمحة عن الدورة

في بيئة العمل الحديثة، لا تخلو أي مؤسسة من التحديات والمشكلات اليومية التي تتطلب حلولًا فعالة وسريعة.
لكن في ظل التغيرات المتسارعة وتعقيد المشكلات، لم يعد التفكير التقليدي كافيًا، بل أصبح الإبداع في الحلول ضرورة ملحة.
حل المشكلات بطريقة إبداعية يعني القدرة على النظر إلى التحديات من زوايا جديدة، وتوليد أفكار مبتكرة، وتطبيق استراتيجيات غير تقليدية تؤدي إلى نتائج فعالة ومستدامة.
ورشة "مهارات حل المشكلات بطريقة إبداعية" تهدف إلى تمكين المشاركين من استخدام أدوات وتقنيات التفكير الإبداعي في تحليل المشكلات، وتوليد الحلول، واتخاذ قرارات ذكية.
خلال خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تعليمية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، مما يساعدهم على تحويل التحديات إلى فرص، وتعزيز ثقافة الابتكار داخل فرق العمل.
هذه الورشة لا تركز فقط على الحلول، بل على تطوير عقلية مرنة ومبدعة قادرة على التعامل مع أي موقف بثقة وفعالية.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفهوم حل المشكلات الإبداعي وأهميته في بيئة العمل

  • اكتساب أدوات وتقنيات التفكير الإبداعي

  • تطوير مهارات تحليل المشكلات من زوايا متعددة

  • تعزيز القدرة على توليد حلول مبتكرة وفعالة

  • بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الابتكار والتجريب

المستهدفون

  • المدراء التنفيذيون وقادة الفرق
  • موظفو التخطيط والتطوير
  • العاملون في مجالات الابتكار والجودة
  • المهتمون بتطوير مهارات التفكير الإبداعي
  • المدربون والمستشارون في التطوير المؤسسي

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مدخل إلى حل المشكلات الإبداعي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تعريف المشكلة وأنواعها

  • الفرق بين المشكلات البسيطة والمعقدة
  • مراحل تطور المشكلة
  • أهمية تحديد المشكلة بدقة

2الجلسة الثانية: التفكير الإبداعي في حل المشكلات

  • الفرق بين التفكير التحليلي والإبداعي
  • خصائص المفكر الإبداعي
  • دور الإبداع في اتخاذ القرار
02

المحور الثاني: أدوات وتقنيات التفكير الإبداعي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تقنيات توليد الأفكار

  • العصف الذهني
  • خرائط العقل
  • تقنية SCAMPER

2الجلسة الثانية: أدوات تحليل المشكلات

  • تحليل السبب الجذري
  • مخطط عظم السمكة
  • تقنية 5 لماذا
03

المحور الثالث: تحويل الأفكار إلى حلول

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تقييم واختيار الحلول

  • معايير تقييم الحلول
  • مصفوفة القرار
  • تحليل الجدوى

2الجلسة الثانية: تطبيق الحلول ومتابعتها

  • وضع خطة تنفيذ
  • إدارة التغيير
  • قياس النتائج
04

المحور الرابع: الإبداع في فرق العمل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بناء فرق مبدعة

  • خصائص الفرق الإبداعية
  • أدوار الأفراد في حل المشكلات
  • تعزيز التعاون والابتكار

2الجلسة الثانية: إدارة جلسات حل المشكلات

  • تصميم جلسة فعالة
  • تحفيز المشاركة
  • توثيق وتقييم الأفكار
05

المحور الخامس: القيادة وحل المشكلات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: دور القائد في دعم الإبداع

  • تشجيع بيئة آمنة للتجريب
  • تقبل الفشل كجزء من التعلم
  • دعم المبادرات الفردية

2الجلسة الثانية: اتخاذ قرارات إبداعية

  • التوازن بين المخاطرة والحكمة
  • التفكير خارج الصندوق
  • بناء ثقافة قرارات مبتكرة

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة