ورشة الابتكار في تجربة العميل ودوره في تحسين الجودة
في عصر تزايدت فيه المنافسة وأصبحت تجربة العميل هي المحور الأساسي لنجاح أي مؤسسة، لم يعد تقديم خدمة جيدة كافيًا، بل أصبح المطلوب تقديم تجربة متكاملة واستثنائية تفوق توقعات العميل وتترك انطباعًا لا يُنسى.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في عصر تزايدت فيه المنافسة وأصبحت تجربة العميل هي المحور الأساسي لنجاح أي مؤسسة، لم يعد تقديم خدمة جيدة كافيًا، بل أصبح المطلوب تقديم تجربة متكاملة واستثنائية تفوق توقعات العميل وتترك انطباعًا لا يُنسى.
الابتكار في تجربة العميل لم يعد خيارًا، بل ضرورة لتحسين الجودة وتعزيز الولاء والتميّز في السوق.
إذ تساهم تجربة العميل الإيجابية في رفع مستوى رضا العميل، وتحسين مؤشرات الأداء، وتقليل معدلات الشكاوى.
تسلط هذه الورشة الضوء على المفاهيم الحديثة لتجربة العميل، وتُعرّف المشاركين بأدوات القياس والتصميم والابتكار في هذا المجال، إلى جانب استعراض نماذج وتجارب عالمية ناجحة.
كما تقدم فرصًا تطبيقية لتحليل وتحسين نقاط التواصل مع العميل، وتطوير أدوات تفاعلية تُحدث فارقًا حقيقيًا في جودة الخدمات والمنتجات. تهدف الورشة إلى إكساب المشاركين مهارات عملية في بناء تجربة عميل متميزة تُترجم إلى جودة ملموسة على أرض الواقع، وترسّخ ثقافة الابتكار المستدام داخل المؤسسة.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم العلاقة بين تجربة العميل وجودة الخدمة/المنتج
- ✓
التعرف على أساليب تصميم تجربة عميل مبتكرة
- ✓
تحليل نقاط الاتصال وتحسينها بما يتوافق مع التوقعات
- ✓
استخدام أدوات القياس لمتابعة جودة التجربة
- ✓
بناء خارطة تجربة العميل المرتبطة بجودة الأداء
المستهدفون
- مسؤولو تجربة العميل وخدمة العملاء
- مسؤولو الجودة والتطوير المؤسسي
- قادة فرق التسويق والابتكار
- مدراء العلاقات العامة والتواصل
- مستشارو الأداء والتميز المؤسسي
- مطورو المنتجات والخدمات التفاعلية
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مفهوم تجربة العميل وأثرها على الجودة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تعريف تجربة العميل وتطورها
- الفرق بين الخدمة والتجربة
- مراحل تطور تجربة العميل عالميًا
- تأثير التجربة على الولاء والجودة
2الجلسة الثانية: العلاقة بين جودة الخدمات وتجربة العميل
- كيف تقيس الجودة من منظور العميل؟
- تحليل الفجوات بين الخدمة المقدمة والمتوقعة
- مؤشرات الأداء المرتبطة بتجربة العميل
02المحور الثاني: تحليل رحلة العميل الحالية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: أدوات رسم رحلة العميل
- خطوات تصميم الخارطة التفاعلية
- تحديد نقاط الاتصال الحرجة
- تحليل المشاعر والانطباعات في كل مرحلة
2الجلسة الثانية: قياس تجربة العميل باستخدام تقنيات حديثة
- استطلاعات وتجارب المستخدم (UX)
- أدوات قياس الرضا اللحظي
- الربط بين البيانات والتجربة الحقيقية
03المحور الثالث: تصميم تجربة عميل مبتكرة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مبادئ الابتكار في تجربة العميل
- التفكير التصميمي (Design Thinking)
- التوجه نحو العميل (Customer-Centric Culture)
- تفعيل الإبداع داخل الفرق التشغيلية
2الجلسة الثانية: تطبيقات الابتكار في قنوات التواصل
- تصميم واجهات رقمية تفاعلية
- ابتكار أساليب الرد والتفاعل
- تحسين بيئة الاستقبال والخدمات المباشرة
04المحور الرابع: تحسين الجودة من خلال التجربة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تحويل ملاحظات العملاء إلى تحسينات جودة
- أدوات جمع وتحليل التغذية الراجعة
- بناء خطط تحسين مرتبطة بتجربة المستخدم
- قياس أثر التحسين على الرضا
2الجلسة الثانية: نماذج وتجارب عالمية في تحسين الجودة عبر الابتكار
- استعراض قصص نجاح مؤسسية
- مقارنة بين نماذج تقليدية ومبتكرة
- دروس مستخلصة وتوصيات تطبيقية
05المحور الخامس: بناء استراتيجية تجربة العميل المستدامة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تصميم خارطة طريق لتجربة عميل متميزة
- دمج التجربة في استراتيجيات المؤسسة
- التوجه نحو التجربة متعددة القنوات
- إشراك الموظفين في خلق تجربة متميزة
2الجلسة الثانية: مراقبة وتطوير تجربة العميل بشكل مستمر
- مؤشرات تحسين مستدامة للتجربة
- أدوات المراجعة الدورية والتطوير
- ترسيخ ثقافة الابتكار في المؤسسة
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
