تقنية المعلومات و الاتصالات

ورشة تقييم الأنظمة التقنية واختيار الأنسب للمؤسسة

في ظل التوسع الرقمي المتسارع وتعدد الحلول التقنية المتاحة، تواجه المؤسسات تحديًا كبيرًا في اختيار الأنظمة التقنية الأنسب لاحتياجاتها التشغيلية والاستراتيجية.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
ورشة تقييم الأنظمة التقنية واختيار الأنسب للمؤسسة
5أيام

لمحة عن الدورة

في ظل التوسع الرقمي المتسارع وتعدد الحلول التقنية المتاحة، تواجه المؤسسات تحديًا كبيرًا في اختيار الأنظمة التقنية الأنسب لاحتياجاتها التشغيلية والاستراتيجية.
تقييم الأنظمة التقنية لا يقتصر على مقارنة المواصفات، بل يتطلب فهمًا عميقًا لطبيعة العمل، الأهداف المؤسسية، والقدرة على التكيف مع التغيرات المستقبلية.
اختيار النظام المناسب يسهم في تحسين الكفاءة، تقليل التكاليف، دعم النمو، وتعزيز تجربة المستخدم الداخلي والخارجي.
تتضمن عملية التقييم تحليل الاحتياجات، دراسة البدائل، اختبار التوافق، وتحديد مؤشرات الأداء التي تضمن نجاح التطبيق.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من امتلاك أدوات ومعايير تقييم فعالة تساعدهم على اتخاذ قرارات تقنية مدروسة ومبنية على أسس علمية وعملية.
وعلى مدار خمسة أيام، سيتعرف المشاركون على منهجيات التقييم، أدوات التحليل، نماذج المقارنة، واستراتيجيات اتخاذ القرار، مما يؤهلهم لاختيار الأنظمة التقنية التي تدعم أهداف مؤسساتهم بكفاءة واستدامة.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم منهجيات تقييم الأنظمة التقنية
  • تحليل احتياجات المؤسسة وتحديد الأولويات
  • مقارنة الحلول التقنية بناءً على مؤشرات الأداء
  • اتخاذ قرارات تقنية مدروسة تدعم الأهداف المؤسسية
  • تقليل المخاطر الناتجة عن اختيار أنظمة غير مناسبة

المستهدفون

  • مدراء تقنية المعلومات والبنية التحتية
  • مدراء التشغيل والتحول الرقمي
  • مسؤولو المشتريات التقنية
  • مدراء المشاريع التقنية
  • طلاب إدارة الأعمال وتقنية المعلومات

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مدخل إلى تقييم الأنظمة التقنية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: أهمية التقييم في بيئة العمل الحديثة

  • التحديات التقنية في المؤسسات
  • أثر الاختيار الخاطئ على الأداء
  • العلاقة بين التقنية والاستراتيجية

2الجلسة الثانية: أنواع الأنظمة التقنية في المؤسسات

  • أنظمة التشغيل والإدارة
  • أنظمة ERP وCRM
  • الحلول السحابية والمخصصة
02

المحور الثاني: تحليل الاحتياجات المؤسسية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: دراسة العمليات التشغيلية

  • تحديد النقاط الحرجة
  • تحليل تدفق البيانات
  • توثيق المتطلبات الفنية والوظيفية

2الجلسة الثانية: تحديد الأولويات المؤسسية

  • الأهداف قصيرة وطويلة المدى
  • التوافق مع الخطط الاستراتيجية
  • تقييم الموارد المتاحة
03

المحور الثالث: أدوات ومعايير التقييم

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إعداد نموذج تقييم شامل

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • معايير الأمان والتوافق
  • قابلية التوسع والتكامل

2الجلسة الثانية: استخدام أدوات التحليل والمقارنة

  • مصفوفة القرار
  • تحليل SWOT
  • تقييم التكلفة مقابل القيمة
04

المحور الرابع: اتخاذ القرار وتنفيذ الاختيار

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إدارة عملية اتخاذ القرار

  • إشراك أصحاب المصلحة
  • مراجعة الخيارات النهائية
  • إعداد تقرير التوصيات

2الجلسة الثانية: خطة تنفيذ النظام المختار

  • إعداد الجدول الزمني
  • إدارة التغيير والتدريب
  • مراقبة الأداء بعد التطبيق
05

المحور الخامس: مراجعة وتحديث الأنظمة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تقييم الأداء بعد التطبيق

  • جمع التغذية الراجعة
  • مراجعة مؤشرات النجاح
  • معالجة التحديات التشغيلية

2الجلسة الثانية: استشراف المستقبل التقني للمؤسسة

  • تحديث الأنظمة حسب النمو
  • التكيف مع التغيرات التقنية
  • دعم الابتكار والتحسين المستمر

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة